五大技术

这里是：视频网络讲座主持人问，演讲人在56个问答的讲话摘录：

（1）主持人问：本中心向取得学籍资格的听讲人提供哪五大技术呀？

　　　演讲人答：本中心向取得学籍资格的听讲人，无偿提供带辅导光盘和典型案例的十四门课十五本书，分成五类（祥见“讲座目录”栏目的介绍）。即：五大技术有动手能力的电学技术；实干能力的工艺技术；发明创造的7大系列23类64种创新能力的变换技术；监测控制各环节质量的9大系列75类279种仪器仪表监控能力的监测技术。这四大技术造就的四大工作能力，统称“四能技术”，再加配用的“计算技术”又称“五大技术”。凡具有五大技术，均能发挥五大作用：
　　1、运算能力的计算技术：用人单位涉及到有关计算问题，员工会用速算法、尺算法、优选法、综合计算法的计算技巧，运算绝技及部分典型案例，使有关领导和工作人员，在某些场合心算，就知道是供不应求，还是仃工待料，均能防止模棱两可，含糊不清带来的后患；
　　2、动手能力的电学技术：用人单位涉及到有关电工、电子技术问题，经有关人士翻阅教材和对应辅导配动画的光盘及部分典型案例，就知道直流电和交流电及无线电技术的应用，对民用家电、工程的温度、湿度、气体液体的流速等遥测遥控电力拖动的操作控制、安全用电，有所了解，避免重大事故的发生。 使有关领导和工作人员，在工作中不作庸夫；
　　3、实干能力的工艺技术：用人单位涉及到有关制作、维修等问题，经查阅教材和对应辅导配动画的光盘及部分典型案例，就知道特定条件下找到工艺或制作工艺，会用什么工具，如何调试，及事物发展需要的运作方法步骤， 使有关领导和工作人员，工作时避免蛮干、乱干带来不必要的损坏，成为真才实学的人才；
　　4、创造发明的7大系列23类64种创新能力的变换技术： 用人单位涉及到事物创新和技术改造等问题，经查阅教材和对应辅导配动画的光盘及部分典型案例，就能找到落后变先进，或将非电量变成电学量运作，只要岗位需要，使有关领导和工作人员，不用迷信专家、教授，均能找到发明创造的方法措施对事物创新；
　　5、监测控制各环节质量的9大系列75类279种各型仪器监控能力的监测技术：用人单位涉及到制造业、服务业和种植业、养殖业的运作质量等问题，经查阅教材和对应辅导配动画的光盘及部分典型案例，就像配个大脑、眼睛和耳朵，有能力鉴别、自主确定，知道人类生存离不开物质运作某些过程的“是”或“非”。有五大技术的上层人员如博士生、研究生、厂长、总工程师等就能缩小“视劣为优”的误区，不被假冒伪劣计量不公监测不准所蒙骗，起到选择应用当好领导的作用；有五大技术的中层管理人员和技术人员就有几百上千个由落后变先进、由亏损变盈利的典型案例，起到参考借鉴当好领导的参谋作用；五大技术对初级人员起到学习提高，具有中层人员和高层人员的作用，就可当好用人单位的骨干，比没有五大技术的老总或总工程师发展单位的作用还要大，受到重用获得高薪待遇。谁有五大技术谁就能运筹控制大自然的发展。欲知祥情，请点击“资料下载”阅20个项目无偿服务的35个问答。